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集团中高层人员绩效考核指标

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集团中高层管理人员 绩效考核指标库 前 言 本绩效考核指标库配合集团中高层管理人员年薪制绩效考核使用。 在考核周 期开始时, 从每位中高层管理人员绩效考核指标库中选择 5~8 个指标, 并确定每 个指标的计划目标值,及相应的权重。考核周期结束时,考核者根据被考核者的 绩效指标完成值情况和表现进行打分,得出考核分数。 定量考核指标按照考核指标库中的评分标准进行打分。 定性考核指标根据以下标准进行打分。 1. 超出目标(120~101 分) 。实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/ 分工要求,取得特别出色的成绩。 2. 达到目标(100~90 分) 。实际表现达到预期计划/目标或岗位职责/分工要 求,取得比较出色的成绩。 3. 接*目标(89 - 70) 。实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工 要求,有明显不足或失误。 4. 远低于目标(69 - 0) 。实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要 求,有重大失误 目 录 第一章 集团中高层管理人员绩效考核指标库..................................................................... 1 1.1 总 裁......................................................................................................................... 1 1.2 经营副总裁................................................................................................................ 2 1.3 技术副总裁................................................................................................................ 3 1.4 行政副总裁................................................................................................................ 4 1.5 财务副总裁................................................................................................................ 5 1.6 行政管理部部长 ........................................................................................................ 6 1.7 人力资源部部长 ........................................................................................................ 7 1.8 信息工程部部长 ........................................................................................................ 8 1.9 法律事务部部长 ........................................................................................................ 9 1.11 财务管理部部长 .................................................................................................... 10 1.12 结算中心主任 ........................................................................................................ 11 1.13 审计部部长 ............................................................................................................ 12 1.14 集团办公室主任 .................................................................................................... 13 1.15 战略投资部部长 .................................................................................................... 14 1.16 经营管理部部长 .................................................................................................... 15 1.17 品牌管理部部长 .................................................................................................... 16 1.18 技术中心主任 .................................


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